《慕容冲在长安呆了多久》
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1、有缺陷的产品等于废品。
2、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
3、进了华为就是进了坟墓。
4、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
5、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
6、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
7、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
8、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
9、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
10、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。
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