《香榧描写》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
3、成功者的常态就是失败者的变态。
4、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
5、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
6、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
7、钱在哪里，心就在哪里。
8、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
9、成功者的常态就是失败者的变态。
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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