《剪残烛怎么解释》
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1、不会洞察别人需求的人只好被销售。
2、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
3、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训!
4、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
5、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
6、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
7、员工跟你算账，因为你不偶像。
8、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
9、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
10、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少!
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