《《观刈麦》古诗》
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1、管理=管人+理事。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
4、对女人来说，钻石只是一个载体。你能不能找到另一个载体，用爱包裹送给她，你就可以节省钻石了!
5、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
6、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
7、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
8、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
9、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
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