《青楼描写》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
3、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
4、你能给员工提供的价值有多大,你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走,就想办法让多少人有占便宜的感觉!
5、管理就是追求一种调和。
6、未来的世界是:方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
7、变美有两个方法:一是让自己变美,二是把美的都干掉!
8、企业做不大,就是因为你只顾低头拉车,不抬头看路。
9、只会压制自己叫做怕,只会纠正自己叫做乱,只会节省自己,叫做贱。我们简单地看下,一个人每天只会压制自己的情绪,不敢控制部属,这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误,不敢纠正部属,叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭,部属去啃牛排,叫做犯贱。
10、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
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