《什么什么披靡》
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1、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
2、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。
3、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。
4、营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力。
5、成功之道:小公司做事,大公司做人。
6、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
7、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
9、无论理想多大,先把碗里的饭吃到嘴,阶段性目标很重要。
10、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。
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